Démarche RSE d'un cabinet comptable : auto-diagnostic et plan en 90 jours

Un cabinet de 10 à 50 personnes n'a, en général, aucune obligation de reporting de durabilité. Il a pourtant des sujets RSE réels : recrutement et fidélisation, déplacements, parc informatique, données sensibles. Cette page vous aide à structurer une démarche RSE du cabinet à partir de ce que vous faites déjà.

Démarche RSE du cabinet ou mission RSE pour les clients ?

Ce sont deux sujets distincts. La démarche RSE du cabinet porte sur son propre fonctionnement ; la mission RSE est une prestation vendue aux clients. La première rend la seconde plus crédible.

La RSE (responsabilité sociétale des entreprises) désigne la prise en compte des effets de l'activité sur les salariés, l'environnement et la société. Pour un cabinet, ils passent par ce qu'il consomme, la façon dont il traite ses équipes et ses données, et les conseils qu'il donne.

Pour construire une offre RSE destinée à vos clients PME, lisez le guide principal : quelle mission RSE proposer à quel client. Ici, le client, c'est le cabinet.

Les six chantiers RSE d'un cabinet de 10 à 50 personnes

Six chantiers couvrent l'essentiel : empreinte carbone, numérique, qualité de vie au travail et marque employeur, éthique et données, achats, et impact à travers les conseils donnés aux clients.

1. Empreinte carbone

Les émissions d'un cabinet viennent surtout des déplacements (domicile-travail, visites clients), des bureaux et des achats, dont le matériel informatique. La méthode Bilan Carbone®, portée depuis 2011 par l'Association pour la transition Bas Carbone, s'utilise des TPE aux grands groupes. Le bilan réglementaire (BEGES) ne s'impose qu'au-delà de 500 salariés : pour vous, la démarche est volontaire.

2. Numérique responsable

Selon le ministère de la Transition écologique, le numérique représentait 2,5 % de l'empreinte carbone de la France en 2020. L'ADEME indique que la fabrication des équipements pèse 78 % de ses émissions de gaz à effet de serre. Premier levier : allonger la durée de vie des ordinateurs et des écrans.

3. Qualité de vie au travail et marque employeur

C'est souvent le chantier prioritaire : charge en période fiscale, télétravail, formation. Deux obligations servent de socle : le document unique d'évaluation des risques (DUERP), obligatoire dès le premier salarié et mis à jour chaque année à partir de 11 salariés, et le comité social et économique (CSE), à partir de 11 salariés.

4. Éthique, déontologie et données

Indépendance, secret professionnel : la profession a déjà un cadre déontologique fort. La démarche RSE le rend visible et le complète : politique cadeaux et conflits d'intérêts écrite, cybersécurité, accès aux dossiers clients.

5. Achats et bureaux

Matériel, logiciels, prestataires, énergie. Le dispositif éco-énergie tertiaire (consommation d'énergie réduite de 40 % en 2030 par rapport à 2010) ne vise que les surfaces tertiaires de 1 000 m² ou plus : vérifiez si votre immeuble y est soumis.

6. Impact à travers les conseils

Votre impact le plus important est sans doute indirect : ce que vous recommandez à vos clients. Le traiter, c'est former les équipes aux questions de durabilité qu'ils posent.

Grille d'auto-diagnostic RSE du cabinet

Notez chaque ligne de 0 à 2 entre associés, en une heure. Un total sous 8 signale une démarche à construire, de 8 à 16 une démarche à structurer, au-delà de 16 une démarche à faire reconnaître.

Gardez les preuves au fur et à mesure (DUERP daté, inventaire informatique, politiques écrites) : les labels les demanderont.

Le plan d'action en 90 jours

Trois périodes de 30 jours : mesurer, décider, rendre visible. L'objectif n'est pas de tout régler en trois mois, mais de sortir avec trois priorités, des indicateurs et un premier document à montrer.

1. Jours 1 à 30 — Mesurer — désigner un associé référent, remplir la grille, inventorier le parc informatique, tirer de votre paie effectif, rotation et absentéisme, estimer les émissions à partir des dépenses.Livrable : grille notée et tableau de 10 indicateurs
2. Jours 31 à 60 — Décider — retenir trois priorités au plus, chacune avec un responsable et une échéance ; écrire une politique déplacements et télétravail ; interroger l'équipe.Livrable : plan d'action sur 12 mois validé par les associés
3. Jours 61 à 90 — Rendre visible — présenter la démarche à l'équipe, publier une page sur le site, préparer un premier rapport et décider si un label a du sens.Livrable : rapport RSE simple ou rapport VSME du cabinet

Le temps réellement passé vous servira aussi à chiffrer une mission comparable pour vos clients, avec le calculateur de potentiel du guide.

Audit RSE du cabinet : faut-il se faire évaluer ?

Pas au début. Un auto-diagnostic suffit pour lancer la démarche ; un regard extérieur devient utile pour hiérarchiser les priorités, puis une évaluation par un tiers quand vous voulez le faire reconnaître.

Intersektion ne réalise pas ce diagnostic à votre place : il propose aux cabinets son logiciel RSE pour accompagner leurs propres clients, ce qui vous donne aussi un cadre pour structurer votre démarche. C'est ce qu'a fait FIMA Conseil, comme le raconte le cas client publié sur intersektion.fr. Pour la mission RSE à proposer à vos clients, voyez le guide principal.

Quels labels RSE pour un cabinet comptable ?

Plusieurs labels généralistes sont ouverts aux petites structures, dont Engagé RSE d'AFNOR, LUCIE 26000, le label Numérique Responsable et B Corp. Nous n'avons pas trouvé de label RSE propre aux cabinets sur la page durabilité de l'Ordre.

Côté profession, le Conseil national de l'Ordre anime depuis juillet 2023 un réseau d'« ambassadeurs du climat » autour de la Fresque du Climat : un bon point d'entrée pour sensibiliser l'équipe, pas un label.

Un label n'est utile que si vos clients, candidats ou banques le demandent ; sinon, un rapport volontaire tenu à jour suffit.

Questions fréquentes